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Attività

Coopsette è leader nella promozione e realizzazione di grandi progetti complessi: recupero e qualificazione di aree urbane dismesse, sviluppo e valorizzazione di nuove aree. In questi progetti trovano collocazione immobili destinati a numerose funzioni: centri commerciali, residenze, strutture per il divertimento, centri direzionali, servizi sociali, centri per la logistica, attrezzature urbane. Coopsette opera allo stesso tempo nella costruzione di infrastrutture, nella produzione di strutture prefabbricate, di infissi, nell’armamento ferroviario e nelle soluzioni di arredamento per ufficio, posizionandosi nei segmenti più evoluti, offrendo proposte di elevato livello, apprezzate in Italia e nel mondo.

Storia

Coopsette nasce il primo gennaio 1977, dalla fusione di alcune fra le più importanti cooperative di produzione e lavoro della provincia di Reggio Emilia. In Coopsette confluisce un patrimonio storico di esperienze e competenze che risale agli inizi del XX secolo. Il progetto imprenditoriale della fusione risponde a due obiettivi specifici: passare, nel settore delle costruzioni, da una dimensione provinciale-regionale a una nazionale, e potenziare la diversificazione nei settori manifatturieri. Lo sviluppo della nuova realtà imprenditoriale è da subito molto forte. Coopsette procede rapidamente sulla strada della trasformazione in impresa generale di costruzioni, accumulando esperienze tecniche e strutturando i servizi aziendali. Sotto il profilo geografico, particolarmente significativo è il radicamento a Genova e in Liguria, territorio in cui la cooperativa dà vita a una apposita struttura organizzativa. I settori manifatturieri si organizzano come moderne strutture industriali e affrontano direttamente il mercato. Negli anni ottanta nasce il nuovo settore dell’Armamento Ferroviario, che riconverte lo stabilimento fino ad allora dedicato alla produzione di marmette per pavimentazione. Nel 1990 Coopsette si unifica con due importanti cooperative, la CEIM di Mantova e la CNEC di Campegine (RE). In questa fase la cooperativa si posiziona tra le principali imprese di costruzioni del paese e realizza opere emblematiche come l’Acquario di Genova. Contemporaneamente vengono avviati progetti promossi direttamente dalla cooperativa, per creare nuovi mercati non dipendenti dagli investimenti pubblici. Nel 1991 inizia la più grave crisi del comparto delle costruzioni mai avvenuta dal dopoguerra. Una generale fase di stagnazione dell’economia e di crisi della finanza pubblica, le vicende di “tangentopoli”, la crisi politica e istituzionale che ne seguì determinarono il blocco degli appalti pubblici e un vero e proprio crollo del mercato delle costruzioni. In un quadro contrassegnato dalla scomparsa di molte imprese, anche tra le più rilevanti, Coopsette decide di adottare una strategia che le consenta di posizionarsi sui segmenti di mercato più evoluti, potenziando la capacità di promuovere autonomamente grandi progetti di recupero urbano e la realizzazione di centri commerciali. Pur con notevoli sacrifici in termini di volumi produttivi, l’azienda non solo difende la propria struttura, che rimane sostanzialmente intatta, ma matura anche un bagaglio di conoscenze ed esperienze nel campo dei progetti complessi forse unico nel nostro Paese. Il 1998 rappresenta l’anno della svolta, anche grazie alla ripresa della domanda, con una crescita sempre più accentuata del giro d’affari e della redditività. I settori manifatturieri si ristrutturano e qualificano ulteriormente la propria offerta di prodotti e servizi. Il settore Arredamento Ufficio rappresenta un emblematico caso di successo, proponendo ai clienti soluzioni globali per l’organizzazione degli spazi di lavoro. Per rendere più incisiva la propria presenza sul mercato nazionale ed estero il settore assume una propria denominazione: Methis. Successivamente anche il settore degli Infissi assumerà una specifica denominazione: Teleya. Con l’avvio del nuovo millenio Coopsette raggiunge risultati senza precedenti, grazie alla costante qualificazione delle risorse umane, dell’organizzazione e della cultura aziendale. Simbolo di questa nuova pagina nella storia dell’azienda è il Progetto Fiumara in corso di realizzazione a Genova, una delle più grandi e complesse operazioni di riqualificazione urbanistica d’Italia.

Settori

• COSTRUZIONI
• STRUTTURE PREFABBRICATE
• ARMAMENTO FERROVIARIO
• INFISSI E FACCIATE CONTINUE
• ARREDAMENTO UFFICIO

Fatturato

ANNO 2005: 511703

ANNO 2006: 365318

ANNO 2007: 295078

ANNO 2008: 470382